介護支援専門員試験の合格発表が年々低下している。
第21回(平成30年度)の発表があったが
なんと衝撃の10%台!
下の表を見てもらえればわかるが
介護保険制度開始当初は50%に近かったので
合格率は激減したと言える
受験者数の推移
第21回(平成30年度) 49,312 人
本日はこの合格率低下の理由を考えてみる
一つ目
◆ケアマネジャーの量から質への転換
ケアマネ(介護支援専門員)誕生の歴史を振り返れば答えが見えてくる
ケアマネジャーは介護保険制度開始と同時に誕生した
開始当初は介護サービスを利用するために、ケアマネジャーが必要だった
ケアプランを作成しなければ、介護サービスを利用出来ないのだから
ケアプランを作成するケアマネジャーを大量生産する必要があった
ケアマネ試験の合格率を見ても40%台と受験者の半数近くが合格している
出題範囲も狭く、試験難易度もそれほど高くなかった
つまり
ケアマネを産めよ増やせよ!のベビーブーム時代があったわけだ
当然、そうなるとケアマネジャーとしての資質に疑問が残るような人も
ケアマネとして世に出ていくわけで
ケアマネバブルな時代であった
そして、ケアマネバブルは崩壊し
ケアマネ大量生産の時代は終焉を迎え
現在は量より質の時代が到来した
ケアマネ試験の合格率は10%台に低下し
出題範囲も広がり、免除科目も廃止された
試験の受講要件も厳格化された
さらに合格後に受ける実務研修も時間が倍増され
現場実習も必修、さらに5年ごとの資格更新制
つまりケアマネの歴史をわかり易く言うと
『とりあえず必要だったからケアマネを量産したけど
もう増えすぎて、そんなに数が要らなくなっちゃった・・・
しかも、産めよ増やせよで大量生産したので
質の悪いケアマネが世にあふれちゃった・・・
これからは量より質で、悪いケアマネはふるいにかけちゃうぞ!』
というところだ
ケアマネバブルははじけケアマネサバイバルの到来である
そう、利用者に選ばれるケアマネでなければ
このサバイバルを生き残ることは出来ない
◆介護職からケアマネへの転職阻止
6割から7割は介護福祉士である
公正中立にできていないという一部のケアマネを全体化して
車の両輪どころか
そんなわけで
ケアマネジャーの質を担保するために
量より質への転換
介護職員の確保
という2つの視点からケアマネジャーの合格率が低下したわけである
ケアマネ試験 受験者・合格者数の推移
年度 | 受験者数 | 合格者数 | 合格率 |
---|---|---|---|
第1回(H10年度) | 207,080 人 | 91,269 人 | 44.1% |
第2回(H11年度) | 165,117 人 | 68,090 人 | 41.2% |
第3回(H12年度) | 128,153 人 | 43,854 人 | 34.2% |
第4回(H13年度) | 92,735 人 | 32,560 人 | 35.1% |
第5回(H14年度) | 96,207 人 | 29,508 人 | 30.7% |
第6回(H15年度) | 112,961 人 | 34,634 人 | 30.7% |
第7回(H16年度 | 124,791 人 | 37,781 人 | 30.3% |
第8回(H17年度) | 136,030 人 | 34,813 人 | 25.6% |
第9回(H18年度) | 138,262 人 | 28,391 人 | 20.5% |
第10回(H19年度) | 139,006 人 | 31,758 人 | 22.8% |
第11回(H20年度) | 133,072 人 | 28,992 人 | 21.8% |
第12回(H21年度) | 140,277 人 | 33,119 人 | 23.6% |
第13回(H22年度) | 139,959 人 | 28,703 人 | 20.5% |
第14回(H23年度) | 145,529 人 | 22,332 人 | 15.3% |
第15回(H24年度) | 146,586 人 | 27,905 人 | 19.0% |
第16回(H25年度) | 144,397 人 | 22,331 人 | 15.5% |
第17回(H26年度) | 174,974 人 | 33,539 人 | 19.2% |
第18回(H27年度) | 134,539 人 | 20,924 人 | 15.6% |
第19回(H28年度) | 124,585 人 | 16,281 人 | 13.1% |
第20回(H29年度) | 131,560 人 | 28,233 人 | 21.5% |
第21回(H30年度) |
49,312 人 |
4,994 人 |
10.0% |
第1回~第20回合計 | 2,755,820 人 | 695,017 人 | 25.2% |